به نقل از سازمان اداری و استخدامی کشور، معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور از تغییر نظام پرداخت حقوق کارکنان دولت خبر داد.
معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور با تاکید بر ضرورت ایجاد ارتباط میان برنامه‌های عملیاتی دستگاه‌ها و نظام پرداخت کارکنان گفت: بخشی از پرداخت‌های قابل مدیریت دستگاه‌ها باید به میزان تحقق برنامه‌ها و نقش افراد در دستیابی به نتایج مورد انتظار متصل شود تا میان میزان مشارکت کارکنان و دریافتی آنان تناسب برقرار شود.
ذبیح‌الله سلمانی در نشست کمیته پرداخت مبتنی بر عملکرد، با اشاره به ضرورت ایجاد یک زنجیره روشن میان اهداف دستگاه، برنامه‌های اجرایی، میزان تحقق آنها و پرداخت کارکنان اظهار کرد: هر واحد و هر فرد باید بداند در تحقق کدام برنامه نقش دارد و سهم او در دستیابی به خروجی مورد انتظار چگونه سنجیده می‌شود.
وی افزود: هدف از اجرای این طرح، پیچیده کردن نظام پرداخت نیست؛ بلکه باید سازوکاری ایجاد شود که میزان مشارکت و اثرگذاری کارکنان در اجرای برنامه‌ها قابل مشاهده و سنجش باشد.
سلمانی: پرداخت‌های متغیر باید به نتایج قابل سنجش متصل شود
معاون سرمایه انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور با اشاره به تجربه اجرای این الگو در سازمان اداری و استخدامی گفت: در این سازمان، معاونت‌ها و واحدهای مختلف دارای برنامه‌های عملیاتی مشخص هستند و میزان پیشرفت آنها در سامانه ثبت و پایش می‌شود.
سلمانی ادامه داد: وقتی مسئول هر برنامه، مجری، زمان‌بندی، وزن فعالیت و میزان پیشرفت مشخص باشد، می‌توان در پایان دوره، میزان تحقق اهداف را مبنای تخصیص پرداخت قرار داد.
وی تاکید کرد: این روش علاوه بر ایجاد شفافیت، می‌تواند انگیزه بیشتری برای کارکنانی ایجاد کند که نقش موثرتری در پیشبرد برنامه‌های دستگاه دارند.
منصوری: اهداف کلان باید تا سطح کارکنان امتداد پیدا کند
رئیس امور بررسی عملکرد سازمان اداری و استخدامی کشور نیز با تاکید بر ضرورت هماهنگی میان برنامه‌های کلان دستگاه‌ها و ارزیابی کارکنان گفت: شاخص‌های مورد استفاده در سطح دستگاه نباید از شاخص‌های مورد استفاده در سطوح مدیریتی و کارشناسی جدا باشد، بلکه باید یک زنجیره منطقی میان این سطوح شکل گیرد.
ایمان منصوری افزود: اگر یک دستگاه بر اساس نتایج و اهداف مشخص ارزیابی می‌شود، شاخص‌های مدیران و کارکنان نیز باید در امتداد همان اهداف تعریف شود تا در نهایت تلاش افراد به خروجی واقعی دستگاه منتهی شود.
وی تصریح کرد: در این الگو، شاخص‌های مدیران از اهداف کلان دستگاه استخراج می‌شود و شاخص‌های واحدها و کارکنان نیز متناسب با نقش آنها در تحقق اهداف تعیین خواهد شد.
تسریع در تدوین شاخص‌های دستگاه‌های منتخب
منصوری همچنین با اشاره به روند بررسی پیشنهادهای دستگاه‌های اجرایی اظهار کرد: تعدادی از دستگاه‌ها در مرحله بررسی کارشناسی قرار دارند و لازم است شاخص‌های پیشنهادی آنها در تعامل با کارشناسان سازمان اداری و استخدامی نهایی شود.
وی گفت: بررسی کارشناسی پیش از اجرای الگو ضروری است تا دستگاه‌ها از ابتدا مسیر مشخصی را دنبال کنند و از طراحی سازوکارهایی که بعدها نیازمند اصلاح اساسی خواهد بود، جلوگیری شود.
پیوند برنامه‌های دستگاه با نظام جبران خدمت
در ادامه این نشست، بر ضرورت هماهنگی میان برنامه‌های دستگاه‌ها، اهداف تعیین‌شده در اسناد بالادستی و نظام جبران خدمت کارکنان تاکید شد.
بر اساس مباحث مطرح‌شده، برنامه عملیاتی دستگاه باید مبنای تعیین اهداف و شاخص‌های مورد استفاده در سطوح مختلف قرار گیرد و پس از مشخص شدن نقش واحدها و کارکنان، میزان تحقق برنامه‌ها در تخصیص پرداخت‌های مرتبط مورد استفاده قرار گیرد.
همچنین تاکید شد که دستگاه‌های منتخب، پیشنهادهای خود را با هماهنگی کارشناسان سازمان اداری و استخدامی تکمیل کنند.
ضرب‌الاجل یک‌هفته‌ای برای نهایی‌سازی شاخص‌ها
در پایان نشست مقرر شد دستگاه‌های منتخب حداکثر ظرف یک هفته، شاخص‌ها و برنامه‌های پیشنهادی خود را نهایی و برای بررسی نهایی ارائه کنند.
همچنین مقرر شد گزارش وضعیت دستگاه‌های منتخب، شامل شاخص‌های نهایی، اقدامات انجام‌شده و مراحل باقی‌مانده، حداکثر ظرف دو هفته جمع‌بندی و برای طرح در کارگروه اصلی ارائه شود تا زمینه ورود طرح به مرحله اجرایی فراهم شود.
