آرام برج نیتا

شرکت آرام برج با اجرای مدیریت هوشمند و سیستماتیک، می‌تواند مشکلات رایج 

شرکت آرام برج با اجرای مدیریت هوشمند و سیستماتیک، می‌تواند مشکلات رایج در مجتمع‌های مسکونی، اداری و تجاری را برطرف کرده و بهره‌وری را افزایش دهد .استفاده از تکنولوژی، شفاف ‌سازی مالی، بهینه‌سازی نیروی انسانی و ارتقای امنیت، تاثیر بسزایی در افزایش کیفیت خدمات و رضایت ساکنان خواهد داشت.

اجرای این راهکارها موجب کاهش هزینه‌های غیرضروری، بهبود عملکرد کارکنان، افزایش امنیت و کاهش مشکلات تاسیساتی خواهد شد.

مدیریت هوشمند:

شرکت آرام برج در مدیریت مجتمع‌های مسکونی، اداری و تجاری نقش کلیدی ایفا می‌کند. این فرآیند شامل تحویل‌گیری مجتمع، آسیب‌شناسی مشکلات موجود و ارائه راهکارهای بهینه‌سازی است. در ادامه، مراحل و وظایف شرکت در این فرآیند تشریح شده است:

1. فرآیند تحویل‌گیری مجتمع مسکونی:

بررسی مستندات و سوابق مجتمعارزیابی وضعیت نیروی انسانی و خدمات جاریبررسی وضعیت تاسیسات و امکانات مشترککنترل وضعیت امنیتی و نظارتی مجتمعبررسی امور مالی و هزینه‌های جاریبررسی تعاملات با ساکنان و مشکلات موجود

2. آسیب‌شناسی مشکلات مجتمع و تحلیل چالش‌ها:

مشکلات مدیریتی و ساختارینبود سیستم یکپارچه مدیریت و نظارتضعف در هماهنگی بین نیروهای خدماتی، امنیتی و تاسیساتیعدم تعریف فرآیندهای شفاف برای ارائه خدمات به ساکنانچالش‌های نیروی انسانی و کیفیت خدماتکمبود نیروی متخصص و آموزش‌ندیدن کارکنانعدم وجود سیستم ارزیابی عملکرد و مدیریت کیفیت خدماتشیفت‌بندی نامناسب و عدم حضور موثر پرسنل در مواقع حساسنقصان‌های امنیتی و حفاظتینبود دوربین‌های نظارتی مناسب یا سیستم‌های کنترل ورود و خروجعدم اجرای پروتکل‌های امنیتی و مدیریت بحران در شرایط اضطراریضعف در هماهنگی نیروهای حراست با پلیس و نهادهای امنیتینواقص تاسیساتی و نگهداری ساختماننبود برنامه نگهداری پیشگیرانه برای تاسیسات و تجهیزاتخرابی‌های مداوم در آسانسورها، سیستم‌های برقی، تهویه و لوله‌کشیمصرف بالای انرژی و هزینه‌های اضافی به دلیل تجهیزات فرسودهمشکلات مالی و مدیریت هزینه‌هانبود شفافیت در پرداخت و مدیریت شارژ ساکنانهزینه‌های بالا و عدم کنترل دقیق روی مخارج جاریعدم استفاده از سیستم‌های مالی دیجیتالی برای مدیریت هزینه‌هاضعف در ارتباطات و تعامل با ساکناننبود سامانه مناسب برای ثبت درخواست‌ها و شکایات ساکنانعدم ارائه گزارش‌های شفاف از وضعیت مالی و خدماتی مجتمعکاهش رضایتمندی ساکنان به دلیل تاخیر در رسیدگی به مشکلاتارائه راهکارهای بهینه‌سازی و مدیریت هوشمند مجتمعراهکارهای مدیریتی و سازمان‌دهی بهترایجاد ساختار مدیریتی شفاف و تعریف دقیق وظایف پرسنلپیاده‌سازی سیستم ارزیابی عملکرد برای بهبود خدماتتنظیم دستورالعمل‌های اجرایی جهت استانداردسازی فرآیندهای مجتمعبهبود کیفیت خدمات و نیروی انسانیاجرای دوره‌های آموزشی برای پرسنل خدماتی، نگهبانی و تاسیساتیاستخدام نیروهای متخصص و متعهد برای ارائه خدمات باکیفیتاجرای برنامه‌های انگیزشی و تشویقی برای بهبود عملکرد کارکنانتقویت امنیت و ایمنی مجتمعنصب دوربین‌های نظارتی و سیستم‌های هوشمند کنترل ورود و خروجایجاد پروتکل‌های امنیتی استاندارد برای جلوگیری از حوادث و سرقتبرقراری هماهنگی مستمر بین نیروهای امنیتی، مدیریت و پلیس محلیبهینه‌سازی تاسیسات و کاهش هزینه‌های نگهداریاجرای برنامه نگهداری پیشگیرانه برای تجهیزات و تاسیساتنوسازی و ارتقاء سیستم‌های تهویه، آسانسور و تاسیسات مکانیکیمدیریت بهینه مصرف انرژی با نصب تجهیزات کم‌مصرف و هوشمنداصلاح سیستم مالی و کنترل هزینه‌هاایجاد سامانه پرداخت آنلاین شارژ و مدیریت مالی هوشمندشفاف‌سازی مالی با ارائه گزارش‌های دوره‌ای به ساکنانبهینه‌سازی هزینه‌ها از طریق بررسی و حذف مخارج غیرضروریارتقای سطح تعامل و رضایتمندی ساکنانراه‌اندازی سامانه دیجیتال (وبسایت یا اپلیکیشن) برای ارتباط مستقیم با مدیریتبرگزاری جلسات منظم با ساکنان برای دریافت بازخورد و پیشنهاداتافزایش سرعت پاسخگویی به درخواست‌ها و مشکلات ساکنانهدف ما افزایش امنیت، کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت خدمات و ارتقای سطح رفاه ساکنان است.