رشد و توسعه
از سال 1397 با تغییر مدیریت و رویکرد، رشد شرکت چندین برابر شد.طی 3 سال تعداد پروژههای در حال اجرای شرکت چندین برابر گشت که منجر به رشد 10000 برابری شرکت شد. با توجه به افزایش حجم پروژهها از نظر تعداد و ارزش ریالی، شرکت رهاورد سازندگی آزادگان میبایست عملکرد بینقصی از خود نشان میداد. استفاده از روشهای خلاق در ساخت، مدیریت جریان نقدینگی از روشهای استفادهشده جهت توسعه بهینه شرکت بود.
یکی دیگر از اقدامات بسیار با اهمیت مدیران رسا برای مدیریت توسعه روزافزون شرکت، تغییر ماهیت آن از شرکت به گروه بود. با این اقدام رهاورد سازندگی آزادگان (رسا) توانست زمینههای کاری خود را تقسیم و به شکل تخصصیتر بر آنها تمرکز کند. به این ترتیب، بخش تولید و کارخانههای رسا به شرکت سطح پوش کاسپین و پروژههای خصوصیساز و لوکس به شرکت دانش روز ساختمان آریا (درسا) سپرده شد.
امروز شرکت رهاورد سازندگی آزادگان (رسا) میکوشد تا علاوه بر فعالیت در بازارهای بینالمللی به یکی از 100 شرکت برتر دنیا در زمینه ساختوساز تبدیل شود. پویایی و رشد بخش جدانشدنی فرهنگ سازمانی شرکت رساست و با تکیه بر همین فرهنگ مدیران شرکت اطمینان دارند که زمان زیادی تا قرار گرفتن در فهرست 100 شرکت ساختمانی برتر دنیا باقی نمانده است.