ساجیران

برنامه توسعه شرکت منجر به افزوده شدن تعداد زیادی محصولات جدید در گروه های میز کامپیوتر، مبلمان اداری، فایلینگ و پارتیشن پس از نمایشگاه سیزدهم گردید. این توسعه اما، عملیات برنامه ریزی تولید و خدمات پس از فروش شرکت را به شدت ناکارآمد و دشوار نمود، از اینرو بررسی های تخصصی به منظور یافتن راهکاری موثر جهت رفع این مشکل و تسهیل امور در دستور کار قرارگرفت. تجزیه و تحلیل وضعیت موجود در اولین گامها نشان داد که استفاده از تکنولوژی اطلاعات (IT) می تواند دقت و سرعت عملیات را افزایش داده و در بسیاری از حوزه ها مشکلات پیش آمده را رفع نماید. اما فرآیند پیچیده برنامه ریزی تولید برای کالاهای سفارشی، تعداد بالای اقلام نیم ساخته و محدودیت زمان تحویل محصولات به مشتریان، مواردی بودند که باعث می شدند هیچکدام از ابزارهای موجود در بازار پاسخگوی نیازهای شرکت نباشند. دراین زمان نیاز به تاسیس دپارتمان IT در شرکت به وضوح احساس می شد. با تاسیس این دپارتمان و جذب نیروهای متخصص در این حوزه پروژه ساخت سفارشی یک سیستم ERP (برنامه ریزی جامع منابع سازمانی) مطابق با نیازهای شرکت با سرمایه گذاری نسبتا زیادی در پاییز 1383 کلید خورد که این سیستم سرانجام در بهار 1386 به طور کامل و در قالب 18 زیر سیستم پیاده سازی و عملیاتی گردید.