معرفی تست شخصیت شناسی نئو (NEO)
این تست، پنج شاخص بنیادین شخصیت را اندازهگیری می‌کند. پژوهش‌ها نشان داده‌اند این شاخص‌ها در طول زندگی پایدار می‌مانند و تغییر چندانی نمی‌کنند، از این‌رو برای شناخت و تببین رفتارهای انسانی می‌توان به آنها اعتماد کرد. این آزمون شامل ۲۴۰ پرسش طبقه‌بندی شده در ۵ شاخص مختلف است که هر یک از آنها دربرگیرنده ۶ جنبه‌ی متمایز از شخصیت شما هستند، بنابراین تست نئو ۳۰ ویژگی منحصر به فرد در رفتارتان را اندازهگیری می‌کند. شما در پایان گزارشی جامع و دقیق، درباره شاخص‌های بنیادین شخصیت و جایگاه‌تان در مقایسه با سایر افراد شرکت کننده در این تست مشاهده خواهید کرد.
پنج شاخص بنیادین شخصیت کدامند؟
شاخص‌های بنیادین شخصیت که در طول زندگی پایدارند و در تست نئو سنجیده میشوند، عبارتند از:
- روان‌نژندی: افراد با امتیاز بالا در این شاخص، تمایل بسیاری به به تجربه احساسات منفی مانند خشم، اضطراب یا افسردگی دارند.
- سازگاری: این شاخص منعکس کننده ارتباط‌های بین فردی است. به طور کلی افراد سازگار سخاوتمند، حامی، قابل اعتماد و اتکا هستند.
- برون‌گرا بودن: برون‌گرایی یعنی گستردگی فعالیت‌ها و درگیری آشکار با دنیای بیرون. برون‌گراها از تعامل با مردم، بسیار لذت می‌‌برند.
- وظیفه‌‌شناسی: دلالت بر تمایل به انجام کارهای خوب و جدی گرفتن تعهدات در قبال دیگران دارد. افراد وظیفه‌شناس منظم و دقیق هستند.
- باز بودن به تجربه: این شاخص میزان توجه شما به هنر و احساسات، ماجراجویی، ایده‌های نو، کنجکاوی و کسب تجربیات جدید را می‌سنجد.
سوالات متداول
تست نئو یک پرسشنامه روانسنجی تایید شده در طیف گستردهای از برنامههای تحقیقاتی است که به عنوان معیاری ساختاریافته، کلامی و همه جانبه برای سنجش شخصیت افراد شناخته میشود.
در تست نئو پنج شاخص بنیادین شخصیت اندازهگیری میشوند که هر یک از آنها شامل ۶ جنبه متمایز هستند. بنابراین در تست نئو ۳۰ جنبه متمایز از یک فرد، اندازهگیری میشود.
در کارنامه تست شخصیتشناسی نئو برای هر یک از ۳۰ جنبه متمایز از ۵ شاخص بنیادین شخصیت، یک نمودار رسم میشود. همچنین پاسخهای فرد ارزیابی شده با سایر افراد شرکتکننده در آزمون مقایسه میشود و بر اساس آن نمره فرد در یکی از دستههای کمتر از میانگین، در محدوده میانگین یا بیشتر از میانگین جامعه قرار میگیرد. سرانجام به کمک ۱۰ نمودار دایرهای، سبک شخصیتی فرد معرفی میشود.
تست نئو برای شناخت افراد از خودشان و همچنین استفاده مدیران منابع انسانی برای ارزیابی تیم‌شان تهیه شده است و به آنها به درک بهتر ویژگی‌های شخصیتی و کلیدی فرد ارزیابی شده کمک می‌کند. پیشنهاد می‌کنیم مدیران منابع انسانی نتایج این گزارش را پس از تجزیه و تحلیل دقیق و به‌ویژه پس از تاییدشان با نتایج مصاحبه، مورد استناد قرار دهند.